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赵荣哲 马刚来公司调研

发布者:王永强   时间:2019-5-16  查看71次


  5月12至14日,集团公司党委常委、副总经理赵荣哲、马刚,总工程师马世志,基本建设管理部主任王昌傲,人力资源部副主任吕镓丞,技术管理中心副主任丁文通一行6人来公司调研指导工作。公司党委书记、执行董事王树斌,总经理、党委副书记张世钦,副总经理于辉光,总会计师刘志忠接待调研组一行。

  调研组深入依兰第三煤矿,实地了解了地面及井下工程施工进展情况后召开专题会议。听取了龙化公司年初以来各项重点工作推进情况及依兰第三煤矿复工复建前期准备和矿建施工总体概况的汇报。

  会议对龙化公司“三年三步走”战略规划、2019年各项重点工作推进质量及依兰第三煤矿复工复建工作前期准备和矿建工程完成情况给予充分肯定。并就复工复建过程中的职工队伍建设、矿建工程施工、设计方案修编、灾害治理、技术措施制定及党建和职工队伍稳定工作提出要求。一要持续抓好安全工作。进一步落实党管安全主体责任,完善安全措施预案,特别是矿井复工复建要安全为先,不能冒进。二要提高资产处置效率和质量。快速推进液化气公司和长输管网有偿划转及闲置资产处置工作,积极与聚能公司就资产转让和职工安置进行深入洽谈,尽快形成处置方案上报集团公司。三要持之以恒抓好维稳工作。严格按照有关规定,落实分流安置政策,要统筹考虑在外保运、待岗等人员的处置方式,认真做好建国70周年及复工复产期间职工队伍稳定工作。四要严格按照集团公司“地方主导、企业主体、社会参与”推进生态治理工程,必须做到手续完备,运作规范,不能仓促推进。五要持之以恒做好党风廉政建设,做到生产安全、政治安全两手抓。

  会议同时强调,依兰第三煤矿复工复建工作要坚持理性思维,坚守安全底线,明确灾害治理的艰巨性、复杂性和挑战性,要加强专业力量配置、机构设置,完善生产制度和业务流程工作。要加强与设计单位的协调沟通,快速推进方案完善和设计修编,要高度重视瓦斯抽放,及时成立灾害治理专项工作小组,进行水火、瓦斯、顶板等灾害治理工作。要进一步加强施工队伍管理,在既保证施工质量,又要满足施工要求的前提下,通过合规方式选定复工复建队伍。

  邯郸设计院相关人员,公司技术总监甄殿平、副总工程师邵洪军参加现场调研,公司高管、各部室负责人、办公室、党群部相关人员参加调研会。(杨帆)

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